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随着越来越多企业开始重视客户关系管理(SCRM)，企业监控员工这一概念也受到了越来越多的关注。针对员工的SCRM管理旨在提高企业的客户服务质量和市场竞争力，而企业监控员工是该管理的重要组成部分。scrm监控员工
SCRM管理首先会着重于建立一套有效率的客户服务模式，即一整套从客户反馈、客户服务、客户满意度评估等营销流程，关于客户服务质量提升的管理施政意图也会伴随这一模式。而监控员工是确保SCRM管理完善和有效发挥其效力的首要任务。
SCRM管理要求企业监控其每个员工的客户服务行为，要求其有效的执行客户服务流程，以及准确、及时地记录每一位客户的信息，如联系人、购买记录等。而企业监控员工也是为了确保员工正视其职责和工作，以正确的服务理念和态度处理客户服务，不断提升客户服务质量而进行的一项必要施政措施。
因此，企业在实施SCRM管理的同时，要求会对其员工的客户服务行为进行定期的检查和督促。通过周期性的抽查、客户服务满意度调查，以及管理层和员工间的沟通技巧培训等，可以更有效的来确保每一位员工集中精力完成其客户服务任务，提高员工从事客户服务工作的能力和效率。
此外，SCRM管理，企业监控员工还应强调绩效考核，因为绩效考核不但有助于管理层及时了解广大员工的客户服务表现，还能有效提高员工工作热情，同时可以标准化客户服务行为，为企业保持服务的质量而奋斗不息。
总之，在实施SCRM管理的过程中，通过巧妙融入不断对员工进行监控，能有效帮助企业整体提升客户服务质量，增强客户的忠诚度，培养企业的品牌价值，从而实现企业的经济效益。
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