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随着网络经济的发展，微信及微信SCRM(WeChat Social Customer Relationship Management)业务员管理已成为每个企业必不可少的行动。企业无论是国内还是欧美，都将使用微信作为营销手段，来拓展新客户，与客户接触，和提升客户的满意度，从而实现目标的实现。
业务员服务企业，他们的表现取决于他们的管理技巧，如果管理不当，企业会付出沉重的代价，因此管理业务员及微信社交客户关系管理(SCRM)是企业生存发展的关键。
企业微信管理业务员是指公司将其业务员作为公司招揽新客户和与客户建立良好的业务关系的渠道，用微信进行管理和沟通。微信SCRM销售管理工具可以帮助企业对业务人员进行更好的管理，包括招聘、激励和考核，以便监控业务情况、跟踪进度以及分析业务要求。
管理企业微信SCRM主要包括：实施业务员管理策略，以降低耗费；实施微信SCRM营销策略，以最大程度提高客户满意度；建立绩效考核机制，用以衡量微信SCRM销售情况；在微信平台业务模块中构建完整工作平台，利用数据分析来促进客户满意度。
如何管理业务员微信，首先要明确业务员的职责和培训需求，然后需要提供适合的标准，并持续评估和改进业务员的工作表现，实施微信SCRM策略与员工信赖度相关的措施，实施绩效考核策略，建立有效的沟通渠道，并定期开展涉及微信业务的培训。
公司业务员微信如何管理？应该根据公司的不同需求来建立一定的管理体系，给业务员分类管理，根据业务发展进行定期考核；建立有效的沟通渠道，与业务员密切沟通，弄清楚业务员在推广营销中的需求，从而及时调整方针和改善微信客户关系管理；实施绩效考核，有效衡量业务员的贡献，给予激励；实施聚焦训练，以充分展现企业价值，提高客户满意度。
总之，企业微信管理业务员和微信SCRM是企业生存发展的关键，适当的管理技巧是取
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