400-619-9527
在市场经济下，服务产品销售中，飞单现象屡见不鲜，已经成为制约经济发展过程的一种重要现象，如何有效防止飞单成为经济发展的一个重要考虑因素。
首先，拟定有效的防止飞单管理制度。公司拟定管理制度，明确具体的责任和权限，给不当行为设立统一的处罚，限制给营业员作弊的可能性，有助于防止飞单事件的发生，以及当飞单事件发生时，采取必要的措施，在有限的范围内规范市场经济秩序，有助于推动经济发展。
其次，制定防止飞单协议条例，经销和终端客户应制订相互承诺书，订明清楚彼此的行为。例如，经销商、门店和客户之间应订立协议，禁止在限定时间内推销产品，以免发生飞单。
第三，坚持采取实际的措施来防止飞单，这里特指实施管理体系，采用透明可追溯的本地文件系统，加强管理要求，对经销商、门店和客户的每一步操作进行严格跟踪、记录，从而及时掌握相关信息，有助于进一步防止发生飞单情况。
第四，加强相关劳动合同管理。必须建立与劳动合同相关的合法文件，要求营业员按照经销和门店要求签订劳动合同，严格按照规定的日期和内容执行。同时要对营业员的行为、业务状况进行监测，定期检查营业员的报备情况，以此防止该营业员擅自改变业务原则，拒绝营业员拒绝营运，有效防止飞单在经销和门店内发生。
除此之外，也可通过配套软件进行管理。可以通过建立一套SCRM系统，使合同可以配合策略管理运行，可以对市场运作进行可追溯监管。软件管理把营业员和市场之间的权利义务完全落实，同时也可以省去多余的沟通环节，只要进行软件管理，就可以实时查看结果，防止飞单的发生。
最后，除了上述方法外，还可以通过企业自查、与相关部门合作等手段，有限的权利和履行的义务，以及一定的程序，都可以有效防止飞单的发生。
总而言之，防止飞单事件发生，需要采取多种措施，建立有效的备案制度和规范操作程序，加强劳动合同的执行情况，并利用新技术来督促管理，这样才能更好地防止发生飞单事件。
欢迎随时来电400-619-9527或微信扫一扫码下方二维码，进行试用
