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公司员工是公司发展的基础，关系着团队的积极性、质量和效率。为此，公司应该在提供充足的福利待遇的情况下，重视公司员工的管理，合理的建立公司员工的管理制度，安排及时的培训，保证员工的利益和企业的发展．
首先，公司应该制定有效的公司员工的福利方案，以确保公司的发展和员工的福祉，如提供员工津贴、灵活的工作时间、住房补贴、带薪休假以及附加福利等。
其次，公司应该建立规范的员工管理制度，建立清晰的职责分工，公平正义的考勤机制，监督及时的绩效管理系统，完善职业规划及职业发展路径等，以保证企业各个方面的正常发展。
此外，公司也应该明确员工工资薪酬的方案，金钱激励等，这不仅可以激发员工的积极性、可以保障企业的发展．
再者，公司对于员工的社保保障制度也是重要的，应该结合企业实际情况，安排及时、合理的社保缴费，并督促企业各部门负责实施．
并且，公司也应该不定期的安排培训内容，培养员工的职业素养，其激励系统也要形成完善的体系，把绩效考核与激励结合，将激励机制体现出对优秀员工的关注，让优秀员工受到最大限度的肯定，增强他们的工作信心和放心．
最后，公司应该严格按照标准程序，对于员工阳性的情况，做出该病情合理的处理，决不能以获取利益为由，隐瞒或掩盖病情，严重影响员工及他人的安全健康，同时也应该明确具体的薪资发放程序，健全员工阳性后薪资相关处理规定．
简而言之，公司应该正视员工福利、管理、薪资及社保等问题，以真正实现公司和员工双赢的局面．
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